，使得養(yǎng)羊業(yè)受到極大摧殘，私人養(yǎng)羊幾乎名存實亡，全縣僅僅只有幾個集ti飼養(yǎng)場圈養(yǎng)了不到兩百只青龍羊。改革開放這幾年，養(yǎng)羊業(yè)雖然有所恢復，但是依然不能適應現(xiàn)階段發(fā)展的需要，尤其是種羊的問題，在新的工作方針xia明顯凸現(xiàn)它的不足。第一是優(yōu)等種羊數(shù)量不夠，其次是羊種退化。現(xiàn)存的山羊是由最初有限的一百多只羊培育而成，長期近親繁zhi使山羊品種退化，生長緩慢，個ti偏小，產(chǎn)肉量不大，那可是個不講品質(zhì)、以斤論價、肉多好賣錢的年代哪！

其次是資金問題，發(fā)展養(yǎng)羊業(yè)依靠的是廣大山區(qū)群眾，因為種羊供應不足，種羊價格上升過快，形成有地域條件的山區(qū)群眾買不起羊，買得起羊的河原群眾沒地方養(yǎng)羊的怪現(xiàn)象。我們最初采取的是向上級求助，跑市里省里尋求貸款支援。可是，改革開放正在全省全國轟轟烈烈展開，各行各業(yè)對金rong貸款的需求增大，國家貸款數(shù)量有限，依然無法滿足發(fā)展的需要。

第三，是山地使用問題。承包費用、承包時間如何確定，各地是否完全保持一致，能否跨地區(qū)承包等等。

第四，是銷售問題，尤其隨著養(yǎng)羊業(yè)規(guī)模擴大，這個問題頓時凸現(xiàn)chu來，如何為農(nóng)民解決賣羊難，這是我們這些政府官員毫不熟悉的新課題。

對于資金問題，我們結合承包制度的改革，打破承包框框，支持異地承包、長期承包，這樣，解決了資金困難，打消了承包hu心中的疑慮，同時也解決了資金和山地使用兩個問題，有力的促jin了養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展。后來，隨著形勢發(fā)展，增加了改、轉(zhuǎn)包制度，外引nei聯(lián)制度，甚至由縣委chu面統(tǒng)一承包xia周邊地區(qū)的山場，交給本地的養(yǎng)zhi能手經(jīng)營。

隨著種羊規(guī)模擴大，賣羊難的問題隨之而來。我們不懂就向市場求教，我曾為此多次在寒冷的清晨等候在魚菜市場門kou，向各路商販請教秘訣。這期間，我們最初采用的是自主推銷與專業(yè)人員推銷相結合的方式，后來逐漸發(fā)展到大打品牌效應，讓社會為我們推銷的gao級形式。

這些問題中，種羊問題最為復雜，幾乎是一個問題的解決總是伴隨著新的問題產(chǎn)生。

最初，我們在大力加qiang青龍山羊純種羊培育的基礎上，從外地引jin了一批新羊種。通過這種方式使養(yǎng)羊業(yè)以較快的速度得到恢復。但是，隨著引jin數(shù)量增多，我們又發(fā)現(xiàn)許多問題。例如，外地山羊不適應本地shui土，發(fā)病率、死亡率gao，給一些種羊hu帶來不小的經(jīng)濟損失，打擊了相當一bu分人的養(yǎng)羊積極xing；還有，幾乎是在各個地區(qū)均發(fā)生本地羊與外地羊混種，雜交羊品質(zhì)不一，青龍山羊種群被弱化。

針對這些問題，我們嘗試采取了各種措施加以解決，其中走了很多彎路，有的措施實行經(jīng)年才發(fā)現(xiàn)它的不足，不得不重新研究，重新制定解決方案――真正是“摸著石tou過河”啊！

我個人一直認死理，認為發(fā)展青龍山羊養(yǎng)zhi必須培育優(yōu)良的純種青龍山羊――這倒是與現(xiàn)代社會的品牌意識不謀而合。這個我自己不懂，只能依靠專業(yè)人士，最初是由本縣良種場負責，然后求助于省級專家，最后聘請國nei著名專家，最終培育chu新的青龍山羊品種。新品種在保持青龍羊原有的肉味鮮mei，kougan獨特的同時，其個ti大小及產(chǎn)肉量大大優(yōu)于原來。這時，我們請國家有關bu門對山羊新品種加以鑒定